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Formation d'un jour pour cadre et dirigeants d'entreprise

Comment déléguer plus et mieux...

Développez vos capacités managériales pour mieux gérer vos équipes et renforcer votre leadership...!

Informations pratiques : session interentreprise
  session 'in-house'
  formation 'sur mesure' en entreprise


Le contexte
Cadrer, contrôler, informer, affilier, motiver, déléguer, … la liste des impératifs de la gestion d’équipes est longue. Un management efficient requiert un équilibre coordonné entre ces différents impératifs.  L’expérience démontre que sous la pression du stress le manager aura tendance à accentuer certains aspects du management aux dépens des autres et que si certains managers arrivent mieux que d’autres à mobiliser leurs équipes pour atteindre les résultats attendus, il peut aussi leur arriver des revers avec certains collaborateurs ou même l'équipe toute entière.
Cette formation met en cohérence quelques uns des outils managériaux récents les plus avérés. Chaque participant pourra se les approprier et trouver ainsi le moyen de mieux assurer ses résultats, par un exercice managérial à la fois plus efficace et plus confortable pour lui-même, ses collaborateurs et les hiérarques qui le dirigent.

Objectifs
  • Elargir les champs des compétences managériales,
  • Fixer sans ambiguïtés le cadre des métiers et missions des collaborateurs,
  • Centrer les processus sur les résultats, impliquer les collaborateurs,
  • Favoriser leur adhésion, leur fidélisation dans l’entreprise,
  • Motiver les collaborateurs en déléguant mieux,
  • Retrouver de l’énergie, du temps et de la motivation dans l’exercice du management,
  • Gérer ses propres résistances à l’autorité, optimiser les relations avec sa hiérarchie.

Itinéraire pédagogique
Chacun participant dispose d’un support de cours reprenant la partie théorique et des exercices de mise en pratique abordant respectivement:
  • les clés de mise en pratique du management situationnel;
  • l’entretien de délégation de mission;
  • l’entretien de résolution de problème;
  • l’entretien de félicitation;
  • l’entretien de reproche;
  • la mise en place de plans d’actions individualisés.

Méthodologie
  • Le caractère pragmatique de la formation fournit aux participants des réponses applicables à des situations types qu’ils sont susceptibles de rencontrer dans l’exercice de leur profession.
  • L’apprentissage repose sur la mise en situation des participants. Les exercices vidéoscopés permettent aux participants de conscientiser leurs points forts et leurs zones de progrès. Les exercices sont courts pour éviter les pressions inutiles et bénéficie du support du groupé ‘coaché’ par l’animateur.
  • Fort du diagnostic de son style de management et des constats qu’il aura réalisés lors des mises en situation, chaque participant établira un plan d’action pour améliorer son comportement managérial.

Public cible
  • Dirigeants, managers, responsables de projets,
  • tout professionnel amené à diriger des collaborateurs.

Animateur: Christian Langerôme
  • Expert consultant en Ressources Humaines et développement professionnel
  • Certifié au Process Communication Model ; formé au coaching par International Mozaïk, Paris.
  • Plus de 10 années de management dans l’industrie pharmaceutique (Directeur de Division)
  • Expérience de plus de 15 ans en coaching individuel et d’équipes ainsi qu’en formations professionnelles

Session inter-entreprise : Informations pratiques

Dates : le 24 novembre 2015 de 9h30 à 17h00 (code 1450)
           ou le 24 mars 2016 de 9h30 à 17h00 (code 1472)  
Lieu : Hôtel Montgomery, 134 Av. de Tervuren à 1150 Bruxelles
          (parking possible dans l'hotel dans la limite des places disponibles)
          A 10 minutes de la gare centrale (métro ligne 1 - direction Stockel)
          Nombreuses possibilités de transport public (voir détails)  

Prix : 525 € (+21% TVA) incluant la documentation, le repas et les pauses-café
        375 € (+21% TVA) par participant supplémentaire de la même entreprise       

Nombre de Participants : minimum 3 et maximum 10.
Attestation de présence : disponible sur demande

Personne de contact : Marita Guilmot-Lennertz - forum@esap.be - Tel 02/771.43.13

ForumEvent se réserve le droit d'annuler la formation si le nombre minimum de participants n'est pas atteint.

Téléchargez l'annonce détaillée et le formulaire d'inscription (format pdf) (format word)

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Session 'in-house' : Informations pratiques

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- Le formateur se déplace à l’endroit de votre choix :
  fleche plus de problème de mobilité et gain de temps pour vos collaborateurs
- Horaire adapté pour permettre aux participants de traiter les affaires ‘courantes’
- Contenu de la formation : ‘standard’
- Support de cours communiqué par mail 2 jours avant la formation

Durée de la formation : un jour
Lieu : chez vous ou tout autre endroit choisi par vos soins.
Horaire : De 10h00 à 17 h00
             Cet horaire permet aux participants de régler les affaires courantes.
             Le client s’engage à ce que les participants ne soient pas dérangés durant la formation

Nombre de participants : jusque 3 participants (Au-delà de 3 personnes : nous contacter)

Prix : 2 personnes : 980 € (+21% TVA)
        3° personne : + 220 €  (+21% TVA)
        Au-delà de 3 personnes : nous contacter
        Ce prix comprend la documentation ainsi que le déplacement du formateur en  Belgique       

Documentation : la documentation sera transmise par e-mail avant la formation.
Infrastructure : un tableau ou un flipchart améliore la qualité de la formation

Personne de contact : Marita Guilmot-Lennertz - forum@esap.be - Tel 02/771.43.13

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Formation 'sur mesure' en entreprise : Informations pratiques

Durée de la formation : un jour

Contenu de la formation : le contenu standard de la formation peut être adapté "sur mesure" compte tenu de votre situation et des vos attentes. Dans ce cas, un contact préalable avec le formateur permettra de finaliser le contenu.

Nombre de participants : à partir de 2 participants sans dépasser idéalement 10 participants pour garantir l'interactivité.

Prix : groupe jusqu'à 10 personnes : 1700 € (+21% TVA)
        Ce prix comprend la documentation ainsi que le déplacement du formateur en  Belgique

Documentation : la documentation sera transmise par e-mail avant la formation.

Options complémentaires:
1. La formation peut être étendue sur 2 ou 3 jours pour répondre aux besoins spécifiques du client.
Le programme à déterminer en consultation avec le client pourra, entre autre, inclure :
   • Une séance introductive de sensibilisation ;
   • Un élargissement des apports théoriques en fonction des attentes du client ;
   • Des exercices de mise en situation pour faciliter l’appropriation des acquis par tous les participants :
   • L’établissement de plans d’action individuels.
Prix  750 € (+21% TVA) par demi-jour supplémentaire
Inscription et établissement du programme : nous contacter (forum@esap.be - Tel 02/771.43.13)
2.  suivi et/ou coaching personnalisé en fonction des besoins de l'entreprise

Personne de contact : Marita Guilmot-Lennertz - forum@esap.be - Tel 02/771.43.13

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